近日，易慧智能聯(lián)合清華自然語言處理實驗室、面壁智能，正式發(fā)布《大模型驅(qū)動的汽車行業(yè)群體智能技術(shù)白皮書》（以下簡稱白皮書），內(nèi)容包含關(guān)于大模型驅(qū)動的群體智能全面的研究報告和汽車行業(yè)應用探索。

（4月26日易慧智能與羅蘭貝格宣布達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系）

“目前AI在特定場景的應用正在起步階段，這一時期強強聯(lián)手地進行產(chǎn)品解決方案的研發(fā)和測試，是最大化利用社會資源的方式，既能更快更好地生成產(chǎn)品和解決方案，又能為每位參與者分攤投入和風險。”羅蘭貝格全球合伙人徐虎雄認為，車企可以在探索智能化升級與AI實踐落地方面，去努力構(gòu)建自己的核心競爭力，而這往往需要借助行之有效的專業(yè)解題思路。產(chǎn)學研強強聯(lián)手，是商業(yè)領(lǐng)域越來越常見的解題思路之一。

產(chǎn)學研聯(lián)手提供解題新思路

白皮書開篇即從國內(nèi)汽車市場供需側(cè)現(xiàn)狀進行了對比分析，指出目前行業(yè)存在的典型問題。

白皮書認為，近5年來國內(nèi)汽車市場份額整體波動較大，汽車行業(yè)正迎來顛覆性變革，行業(yè)洗牌加速且尚未形成穩(wěn)定格局，恰好是新入局玩家憑借敏銳市場洞察和創(chuàng)新能力，在市場中迅速崛起的好時機。在這一過程中，對于汽車企業(yè)來說，如何打造行業(yè)領(lǐng)先的成本優(yōu)勢，實現(xiàn)一致的品牌體驗，持續(xù)有效地影響用戶心智，是企業(yè)經(jīng)營效能得以提升的關(guān)鍵元素。

白皮書對“大語言模型”、“單體智能”、“群體智能”等關(guān)鍵技術(shù)專題進行了深入、系統(tǒng)的總結(jié)和梳理，并結(jié)合汽車行業(yè)應用場景，找到了技術(shù)在汽車行業(yè)中的場景應用價值，即通過大模型驅(qū)動的群體智能協(xié)同工作臺和組織孿生技術(shù)路線，為行業(yè)客戶定義、開發(fā)、部署企業(yè)級的數(shù)字員工和數(shù)字團隊，在適合的場景下實現(xiàn)任務的智能化與自動化替代，為用戶提供及時、豐富、個性化的服務，為行業(yè)客戶帶來高性價比的智能化解決方案，提升整個行業(yè)的運營效率和效能。

強強聯(lián)合助力整體AI應用能力提升

近年來，汽車行業(yè)的玩家變得越來越多元化，除了傳統(tǒng)汽車廠商之外，造車新勢力不斷入場，并更加注重軟件科技創(chuàng)新，通過與用戶直接聯(lián)系進行反饋，不斷優(yōu)化配置并交出亮眼成績；另一方面，多家大型互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛加速向智能汽車產(chǎn)業(yè)的滲透布局，爭相入場。

不論對于哪一種類型的車企來說，盡可能地利用好AI，賦能產(chǎn)業(yè)格局，已經(jīng)逐漸成為目前發(fā)展的新常態(tài)，對于不同車企來說，在哪些方面自主研發(fā)，哪些適合借助外力，如何借助，這些問題的解決路徑也各不相同，同樣需要專業(yè)而客觀的信息參考。

在全面擁抱AI成為汽車行業(yè)新常態(tài)的形勢下，徐虎雄認為，類似易慧智能和清華自然語言處理實驗室、面壁智能聯(lián)合推出白皮書，以及后續(xù)針對汽車行業(yè)落地場景的AI應用產(chǎn)品的合作，在對上面等問題提供專業(yè)解題思路，分攤成本和風險，可以激勵更多玩家投身應用場景的開發(fā)和基礎(chǔ)設施的進一步適配，還可以通過摸索出創(chuàng)新的流程和范式。

催化汽車行業(yè)商業(yè)化新范式

易慧智能的白皮書調(diào)研認為，全面的成本領(lǐng)先是未來汽車企業(yè)競爭的基礎(chǔ)。在激烈的市場競爭中，汽車企業(yè)需要通過全面的成本領(lǐng)先策略來降低生產(chǎn)成本、提高運營效率，從而獲取競爭優(yōu)勢。

此外，鑒于一致性的品牌體驗和個性化的品牌溝通將成為品牌心智塑造的勝負手，所以企業(yè)借助 AI技術(shù)，以更深入地了解消費者需求，為其提供個性化的品牌溝通和一致的品牌服務體驗。

易慧智能COO肖超表示，易慧智能為廠商帶來的核心價值，恰恰主要體現(xiàn)在可以提供行業(yè)領(lǐng)先的群體智能協(xié)同平臺開發(fā)與運營的一站式解決方案，為廠商提供大模型驅(qū)動的群體智能協(xié)同平臺的定制化開發(fā)，幫助他們提升生產(chǎn)效率、降低運營成本、加速產(chǎn)品研發(fā)和提高市場響應速度。

具體來說，針對廠商，易慧智能會根據(jù)不同需求場景和數(shù)字化基礎(chǔ)開展運營診斷和咨詢，共識運營目標，支持企業(yè)定義開發(fā)部署企業(yè)級數(shù)字員工、數(shù)字組織和數(shù)字業(yè)務落地，此外還會面向運營效果提供持續(xù)的運營支持和優(yōu)化，將技術(shù)、方案、服務這三方面形成閉環(huán)，給廠商帶來一站式解決方案，幫助客戶完成智能化落地的“最后一公里”。

編輯：賈璇