4月25日,永輝超市(601933.SH)公布了2024年年度及2025年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示,公司2024年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入675.74億元,歸母凈利潤(rùn)-14.65億元。
公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深水區(qū),胖東來模式調(diào)改、門店優(yōu)化與供應(yīng)鏈革新縱深推進(jìn), 2025年第一季度調(diào)改門店在銷售與利潤(rùn)端整體達(dá)成預(yù)期目標(biāo),標(biāo)志著“品質(zhì)永輝”改革邁入攻堅(jiān)關(guān)鍵階段。
自2024年5月永輝超市在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)胖東來模式調(diào)改以來,效果顯著,長(zhǎng)期信心充足。永輝超市堅(jiān)定學(xué)習(xí)胖東來模式走品質(zhì)零售路線,堅(jiān)定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型蓄力長(zhǎng)期價(jià)值,聚焦門店調(diào)改和供應(yīng)鏈升級(jí),提升質(zhì)價(jià)比,成為更適合中國(guó)主流家庭的國(guó)民超市。
深度變革,“深水區(qū)”陣痛與韌性并存,調(diào)改門店淡季盈利破局
中國(guó)零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,邁向以用戶和產(chǎn)品為中心的品質(zhì)時(shí)代。企業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)大賣場(chǎng)“以空間換流量”的路徑依賴,以供應(yīng)鏈縱深革新、商品力系統(tǒng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的精準(zhǔn)觸達(dá)。
2025年第一季度,已完成調(diào)改的“穩(wěn)態(tài)門店”即開業(yè)滿3個(gè)月的門店,保持穩(wěn)定盈利。一季度,41家開業(yè)滿3個(gè)月的“穩(wěn)態(tài)調(diào)改店”面向門店一線員工發(fā)放獎(jiǎng)金與分紅累計(jì)達(dá)2634萬(wàn)元,3月單月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1470萬(wàn)元,一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7472萬(wàn)元。
至財(cái)報(bào)發(fā)布日,永輝超市共完成了61家門店的胖東來模式調(diào)改,預(yù)計(jì)至2025年6月底,永輝超市全國(guó)調(diào)改門店將突破124家,2026年農(nóng)歷春節(jié)前目標(biāo)鎖定300家,持續(xù)夯實(shí)“國(guó)民超市 品質(zhì)永輝”的根基。隨著調(diào)改門店占比提升、閉店收尾及供應(yīng)鏈改革深化,未來12-18個(gè)月將是改革成果集中釋放期,永輝將邁入新的發(fā)展期。
供應(yīng)鏈變革是永輝轉(zhuǎn)型“品質(zhì)零售”的重要抓手與核心引擎。3月29日,永輝超市2025年度全球供應(yīng)商大會(huì)在許昌召開,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官、永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)葉國(guó)富明確提出供應(yīng)鏈升級(jí)策略,即“三個(gè)聚焦、一個(gè)反對(duì)”:聚焦核心供應(yīng)商、聚焦核心大單品、聚焦長(zhǎng)期主義,堅(jiān)決反對(duì)換一個(gè)采購(gòu)員就換一批供應(yīng)商。而大批外貿(mào)型企業(yè)與永輝超市實(shí)現(xiàn)對(duì)接,極大推動(dòng)了永輝超市的供應(yīng)鏈革新,有助于快速提升供應(yīng)鏈體系優(yōu)化和商品煥新。
永輝超市以主動(dòng)變革回應(yīng)行業(yè)變局,此次財(cái)報(bào)所呈現(xiàn)的戰(zhàn)略性投入與取舍,是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康增長(zhǎng)的必然選擇,也是一種價(jià)值投資。
長(zhǎng)期發(fā)展,成為真正的中國(guó)“國(guó)民超市”
針對(duì)近期全球供應(yīng)鏈震蕩與外貿(mào)企業(yè)困境,永輝超市在第一時(shí)間采取行動(dòng)。4月7日,永輝超市發(fā)布《致中國(guó)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的一封信》,為出口受阻企業(yè)開通“15天極速上架”綠色通道,并提供品牌推廣與新品開發(fā)支持。
截至2025年4月22日,永輝超市已與超300家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)入采購(gòu)洽談階段,包括供貨山姆、開市客等美國(guó)超市的眾多中國(guó)制造企業(yè)。4月22日,永輝超市在北京、福州、杭州等城市的調(diào)改門店推出“外貿(mào)優(yōu)品專區(qū)”,帶動(dòng)多個(gè)外貿(mào)型企業(yè)走進(jìn)內(nèi)需市場(chǎng)。永輝超市的這一積極行動(dòng)不僅有助于緩解外貿(mào)企業(yè)壓力,彰顯了“國(guó)民超市”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更讓中國(guó)消費(fèi)者以平價(jià)享受國(guó)際品質(zhì),凸顯“中國(guó)制造”的內(nèi)生韌性。
企業(yè)的價(jià)值在于與社會(huì)共成長(zhǎng),永輝超市以責(zé)任錨定價(jià)值,不僅助力外貿(mào)企業(yè)破局,更在食品安全、鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急保供等多個(gè)方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。
永輝超市的轉(zhuǎn)型決心與戰(zhàn)略定力清晰可見,從供應(yīng)鏈革新到門店調(diào)改,以及外貿(mào)專區(qū)的火速落地,其每一步都印證著轉(zhuǎn)型“品質(zhì)零售”的長(zhǎng)期邏輯。公司為優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、重塑商品力、夯實(shí)民生擔(dān)當(dāng)所做的必要投入,將幫助永輝超市良性發(fā)展、穿越周期。