“頁巖氣威202H83-6井經(jīng)過連續(xù)16個小時的氮氣氣舉施工作業(yè)，成功復(fù)產(chǎn)。值得一提的是，此次使用的氮氣氣舉設(shè)備，是由中國石油長城鉆探鉆井技術(shù)服務(wù)公司閑置多年的空氣鉆井設(shè)備核心部件改造升級而來。”12月5日，長城鉆探工程技術(shù)研究院氮氣氣舉負(fù)責(zé)人李壯難掩興奮地說。談及此事的意義，李壯目光炯炯、侃侃而談：“對鉆井技術(shù)服務(wù)公司而言，閑置的資產(chǎn)有了好去處，降低了資產(chǎn)攤銷成本；對于我們而言，這樣的變廢為寶，既能激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，又能推動閑置資產(chǎn)變創(chuàng)效‘活水’。這筆雙贏的‘生意’，是長城鉆探著力統(tǒng)籌共享機(jī)制、盤活閑置資產(chǎn)的又一例證?！?/p>

今年年初以來，長城鉆探公司通過優(yōu)化盤活閑置資產(chǎn)路徑，努力提高設(shè)備改造升級“再上崗”轉(zhuǎn)化率，以“增強(qiáng)低成本發(fā)展能力”為牽引，全面提升資源配置效益。

盤活好閑置資產(chǎn)的關(guān)鍵在于“摸清家底”。為此，公司引導(dǎo)員工要牢固樹立“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”的理念，全方位開展可調(diào)劑利用設(shè)備資產(chǎn)清理盤點，根據(jù)設(shè)備類別、數(shù)量、型號、核心功能部件、使用情況等編制“一賬一表”；通過強(qiáng)化資產(chǎn)部門管理主體責(zé)任，構(gòu)建覆蓋全面、配置科學(xué)、動態(tài)調(diào)整的資產(chǎn)配置信息庫，做到讓“資源端”底數(shù)清、情況明，為提升資源配置效率奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

不僅要算好賬，還要將閑置資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效資源。該公司統(tǒng)籌調(diào)劑管理，以“一盤棋”思維破“壁壘”，推進(jìn)“需求端”跨單位、跨地區(qū)、跨級次調(diào)劑使用；通過調(diào)動基層員工首創(chuàng)精神，發(fā)揮設(shè)備操作員工專業(yè)技能優(yōu)勢，針對閑置設(shè)備功能屬性展開改造方案討論，挖掘“金點子”創(chuàng)新改造想法。今年9月，經(jīng)過各部門層層論證確認(rèn)，氮氣氣舉班組在充分利用空氣鉆井設(shè)備上的空壓機(jī)、制氮膜、柴油機(jī)等核心部件的基礎(chǔ)上，適當(dāng)補充購置了增壓機(jī)等部件，于12月初完成了新的氣舉設(shè)備的改造并順利投入現(xiàn)場使用。

截至目前，長城鉆探今年已修舊的5套氮氣氣舉設(shè)備改造費用比購置全新設(shè)備減少投資50%以上，累計節(jié)約資金超千萬元。下一步，長城鉆探將錨定盤活閑置資產(chǎn)與助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)，深挖內(nèi)部潛力，重塑生產(chǎn)經(jīng)營成本優(yōu)勢，為長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢賦能。（高重陽 李洋）