《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 孫曉萌

隨著人工智能產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，半導(dǎo)體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這股浪潮中，英特爾這家曾經(jīng)主導(dǎo)全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的巨頭，如今卻陷入困境。

近期，關(guān)于高通可能收購(gòu)英特爾的傳言引發(fā)廣泛關(guān)注。今年8月，英特爾財(cái)報(bào)公布后，公司股價(jià)重挫超26%，一度創(chuàng)下50多年來(lái)最大單日跌幅。伴隨這份財(cái)報(bào)，英特爾宣布年內(nèi)裁員1.5萬(wàn)人。

昔日的芯片巨頭英特爾真的要成為又一個(gè)“諾基亞”了嗎？

接連錯(cuò)失關(guān)鍵機(jī)會(huì)

作為全球最大的半導(dǎo)體公司之一，英特爾多年來(lái)憑借在PC處理器領(lǐng)域的壟斷地位獲得了巨額利潤(rùn)。然而，隨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，特別是人工智能和移動(dòng)技術(shù)的崛起，英特爾錯(cuò)過(guò)了多個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)。盡管英特爾在PC和服務(wù)器處理器領(lǐng)域占據(jù)了重要地位，但它未能及時(shí)應(yīng)對(duì)智能手機(jī)芯片和圖形處理器（GPU）的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

英特爾過(guò)去在移動(dòng)芯片市場(chǎng)的失敗是其當(dāng)前困境的一個(gè)主要原因。本世紀(jì)初，智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始騰飛，ARM架構(gòu)逐漸成為移動(dòng)設(shè)備的主流。然而，英特爾專注于x86架構(gòu)，未能在移動(dòng)芯片領(lǐng)域獲得顯著份額，這為高通、三星等對(duì)手提供了快速崛起的機(jī)會(huì)。高通憑借其驍龍?zhí)幚砥餮杆僦鲗?dǎo)了智能手機(jī)市場(chǎng)，并通過(guò)5G技術(shù)上的布局進(jìn)一步鞏固了這一優(yōu)勢(shì)。

在人工智能市場(chǎng)的崛起過(guò)程中，英特爾再次錯(cuò)過(guò)了關(guān)鍵機(jī)會(huì)。隨著人工智能對(duì)數(shù)據(jù)處理能力的需求迅速增長(zhǎng)，英偉達(dá)和超威半導(dǎo)體（AMD）憑借圖形處理單元（GPU）迅速搶占了市場(chǎng)份額。英特爾雖然在AI處理器領(lǐng)域也做出了一些嘗試，如推出針對(duì)AI運(yùn)算的Xeon可擴(kuò)展處理器和Nervana神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片，但市場(chǎng)表現(xiàn)并不突出。

近期，有消息稱高通有意收購(gòu)英特爾，這一并購(gòu)計(jì)劃引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。據(jù)悉，高通CEO克里斯蒂亞諾·阿蒙（Cristiano Amon）正在積極推動(dòng)這一并購(gòu)，他們?cè)噲D通過(guò)收購(gòu)提升公司在AI和PC處理器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

收購(gòu)消息的背后反映了半導(dǎo)體市場(chǎng)格局的劇烈變化。高通作為智能手機(jī)芯片的領(lǐng)導(dǎo)者，在5G技術(shù)和移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)先地位使其在人工智能驅(qū)動(dòng)的新興市場(chǎng)中擁有更多話語(yǔ)權(quán)。而英特爾目前的艱難處境，尤其是在AI芯片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退，或許會(huì)促使其尋求通過(guò)并購(gòu)來(lái)尋求自救之路。

但是，專家普遍認(rèn)為，即使高通成功收購(gòu)英特爾，這一舉措也不一定能立即解決英特爾面臨的所有問(wèn)題。首先，兩家公司的業(yè)務(wù)重心差異顯著。高通主要專注于移動(dòng)芯片，而英特爾的核心業(yè)務(wù)仍然集中在PC和服務(wù)器芯片市場(chǎng)。如果高通收購(gòu)英特爾，整合這兩家業(yè)務(wù)模式不同的公司將面臨巨大挑戰(zhàn)。

外媒稱，業(yè)內(nèi)分析師指出，英特爾目前的市場(chǎng)估值大幅下滑，如果交易成功，可能會(huì)重塑全球半導(dǎo)體行業(yè)的格局，特別是在AI芯片市場(chǎng)。不過(guò)，這筆收購(gòu)可能會(huì)受到來(lái)自美國(guó)、歐洲和中國(guó)的反壟斷審查，特別是由于高通與英特爾在多個(gè)市場(chǎng)上都有廣泛的業(yè)務(wù)重疊。

由于高通和英特爾在半導(dǎo)體領(lǐng)域的市場(chǎng)地位突出，任何并購(gòu)行為都可能面臨來(lái)自全球各國(guó)反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審查。這將增加許多不確定因素，可能會(huì)延緩或阻礙交易達(dá)成。

英特爾的自救計(jì)劃

AI的快速發(fā)展推動(dòng)了芯片行業(yè)的劇烈變革，特別是在處理器和高性能計(jì)算領(lǐng)域。英特爾在過(guò)去幾年中失去了市場(chǎng)領(lǐng)先地位，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英偉達(dá)和AMD迅速崛起。英偉達(dá)憑借AI專用芯片和CUDA生態(tài)系統(tǒng)，已經(jīng)成為AI計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。AMD則通過(guò)GPU和服務(wù)器芯片，逐步在高性能計(jì)算和AI應(yīng)用中站穩(wěn)腳跟。

相比之下，英特爾的轉(zhuǎn)型較為緩慢。英特爾在努力推進(jìn)AI處理器的開(kāi)發(fā)，并計(jì)劃通過(guò)擴(kuò)展代工業(yè)務(wù)來(lái)提高收入。這種代工模式意味著英特爾不再僅僅生產(chǎn)自家的芯片，還將為其他客戶制造芯片，試圖擴(kuò)大市場(chǎng)份額。然而，面對(duì)臺(tái)積電（TSMC）等代工巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)，英特爾的這一戰(zhàn)略是否能奏效仍存在不確定性。

面對(duì)多重困境，英特爾并未坐以待斃。近年來(lái)，在現(xiàn)任CEO帕特·基爾辛格（Pat Gelsinger）的帶領(lǐng)下，英特爾開(kāi)啟了大刀闊斧的改革。

首先，英特爾推出了“IDM 2.0”戰(zhàn)略，旨在重新定義制造和設(shè)計(jì)芯片的模式。該戰(zhàn)略包括兩部分：一是繼續(xù)自主設(shè)計(jì)和制造高性能芯片，二是通過(guò)提供代工服務(wù)與其他芯片設(shè)計(jì)公司展開(kāi)合作。

此外，英特爾還宣布了在全球范圍內(nèi)投資建設(shè)晶圓廠的計(jì)劃，包括在美國(guó)亞利桑那州、歐盟建設(shè)新的半導(dǎo)體工廠，旨在響應(yīng)全球供應(yīng)鏈多樣化和滿足不同地區(qū)的半導(dǎo)體需求。然而，盡管這些計(jì)劃雄心勃勃，但它們需要時(shí)間來(lái)見(jiàn)效。

在人工智能浪潮下，英特爾近年來(lái)推出了一系列AI芯片產(chǎn)品，如用于邊緣計(jì)算的Movidius視覺(jué)處理器（VPU）和用于數(shù)據(jù)中心的Habana Labs Gaudi AI加速器，這些產(chǎn)品被視為英特爾在AI市場(chǎng)的翻盤希望。

然而，市場(chǎng)對(duì)這些新產(chǎn)品的接受程度仍然有限，特別是與英偉達(dá)的GPU相比，英特爾的AI芯片在性能方面仍有顯著差距。此外，隨著AMD在人工智能市場(chǎng)的崛起，英特爾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陣營(yíng)正在不斷壯大，這使英特爾的人工智能戰(zhàn)略面臨更大的挑戰(zhàn)。

盡管收購(gòu)英特爾的傳聞為市場(chǎng)帶來(lái)了許多想象空間，但高通是否真的會(huì)選擇這一路徑，仍然懸而未決。即使達(dá)成交易，如何成功整合兩家不同業(yè)務(wù)模式的公司也是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。對(duì)于英特爾而言，仍然需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整，在人工智能和移動(dòng)芯片市場(chǎng)重新找回競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

未來(lái)，英特爾的自救之路注定充滿波折，而人工智能浪潮下的半導(dǎo)體市場(chǎng)也將在這場(chǎng)變革中迎來(lái)新的洗牌。無(wú)論是通過(guò)并購(gòu)、重組還是自主創(chuàng)新，英特爾都需要迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化，才能在這場(chǎng)與未來(lái)技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。