中色華鑫選料作業(yè)區(qū)

中色剛波夫礦業(yè)公司陰極銅萃取現(xiàn)場

中贊友誼醫(yī)院里的孩子們

中色謙比希銅冶煉廠產(chǎn)品檢測現(xiàn)場

中色盧阿拉巴銅冶煉廠生產(chǎn)車間

中色盧安夏28豎井抽排水項目現(xiàn)場

文｜關(guān)浣非

6年前的8月，我曾以公司獨立董事的身份，獲邀到訪香港上市公司——中國有色礦業(yè)有限公司（以下簡稱“中國有色礦業(yè)公司”或“公司”） 在贊比亞、剛果 （金） 投資設(shè)立的多家企業(yè)，對企業(yè)在非洲多年的大力開拓、辛勤耕耘留下了深刻難忘的印象，并對在非洲忠實踐行國家、企業(yè)使命的中國各級員工產(chǎn)生了深深的敬意。

回來后，我寫了《贊比亞礦井見聞》《中資企業(yè)如何才能在非洲有所作為?》等文章記錄了在贊比亞、剛果（金）考察的所見所聞，并陸續(xù)發(fā)表在當年的《中國經(jīng)濟周刊》上。

自此，我也與這片廣泛保持著大自然原始風貌、仍處于前工業(yè)化經(jīng)濟狀態(tài)的土地建立了生命的聯(lián)系，閑暇之余，常會想起在那里到過的地方、見過的人，想起那一片暮色中慢慢墜落的天邊紅日和清晨沒有建筑物遮擋的遠處升起的朝陽……

6年時間過去了，其間為時數(shù)年的新冠疫情，全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的急劇調(diào)整和重組，地緣戰(zhàn)爭的多點爆發(fā)，國際政治軍事利益集團的重新組合以及國際金融市場和大宗商品市場的波動多變，這些都不可避免地對中國在非洲企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來各種影響。因此，內(nèi)心的念頭更加強烈：希望能再赴數(shù)年前到過的企業(yè)去走一走，看看這些企業(yè)6年來的發(fā)展和變化，看看那些6年來為中國在非企業(yè)發(fā)展一直不懈努力的、熟悉的或未曾謀面的員工。

近期，借公司領(lǐng)導到企業(yè)現(xiàn)場開展工作的機會，獨立董事幸得中國有色礦業(yè)集團（中國有色礦業(yè)公司的控股股東）安排專程一同考察在非企業(yè)，也使得自己的愿望得以實現(xiàn)。

8月3日深夜，我與公司董事會秘書朱超然先生一起在香港登上了埃塞俄比亞航空公司的ET645航班，與從北京乘機來的楊赫董事長、另一位獨立董事高光夫及公司副總裁孫希文一起開始了本次赴剛果（金）、贊比亞的考察行程。

成稿之際，正值2024中非合作論壇北京峰會盛大開幕。志同道合方為真朋友，中非在現(xiàn)代化征程上攜手同行，是共促發(fā)展的合作者，更是振興路上的同路人。

扎根非洲，擴產(chǎn)能、拓空間

由于不同國家航空業(yè)發(fā)展水平的差異，到一些非洲國家尚需經(jīng)一些較大的航空樞紐城市中轉(zhuǎn)。我們此行的首個城市是剛果（金）的盧本巴希，無論是從北京出發(fā)，還是從香港出發(fā)，都需在埃塞俄比亞的首都亞的斯亞貝巴機場停留幾個小時，之后再轉(zhuǎn)機飛往目的地。

機場是一個城市甚至國家經(jīng)濟發(fā)展水平的門面。亞的斯亞貝巴機場與6年前相比，無疑大為改觀，規(guī)模及內(nèi)部格局、格調(diào)都變得更加現(xiàn)代，機場內(nèi)來往人流亦非一般機場可類比。

6年前在亞的斯亞貝巴機場等待轉(zhuǎn)機時，曾在一休息室看到外面墻上赫然掛著一塊寫著“擦鞋”兩個中文大字的招牌，這次已不見蹤影，但機場的各類指示牌都標上了中文，有的位置還專門設(shè)了中文問詢處，這說明進出埃塞俄比亞的中國人越來越多了。

我們經(jīng)此站，先后奔赴剛果（金）和贊比亞，調(diào)研了中國有色礦業(yè)集團旗下在非企業(yè)的公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及應對挑戰(zhàn)的措施。

直面挑戰(zhàn)，穩(wěn)增擴產(chǎn)

我們一行五人此行的第一個考察目的地是盧本巴希。盧本巴希為剛果（金）僅次于首都金沙薩的第二城市，是加丹加省首府，舊稱伊麗莎白維爾，現(xiàn)名得自當?shù)氐囊粭l小河，位于非洲銅礦富集帶的采礦區(qū)。

公司子公司中色礦業(yè)香港控股有限公司（以下簡稱“中色香港”）下屬的兩家企業(yè)——中色華鑫冶煉廠和中色馬本德濕法冶煉廠（以下簡稱“中色馬本德”）就位于此。

中色馬本德位于盧本巴希市的馬本德地區(qū)，其不僅有民企的投資，還有剛果（金）政府的資本，是一家集采、選、冶、建、銷全鏈條功能于一身的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)，也是中國有色礦業(yè)集團為數(shù)不多的采取濕法冶煉銅技術(shù)的公司。

6年前去這家企業(yè)時，因路況較差，車子在路上要么像畫“S”形地躲開路面上大大小小的坑，要么連連遭遇顛簸，在面包車上會被一顛老高，路上用了3個多小時，而土路兩旁人們棲身的“建筑”之簡陋大大超出我們的想象。此次去路況明顯好了許多，大約用了不到100分鐘的時間就到了公司廠部門口。

每到一家企業(yè)我都會詢問一個問題：疫情期間，生產(chǎn)經(jīng)營受影響是否嚴重？各公司的回答都是因在防控疫情傳播上下足了功夫，故都一直保持正常的生產(chǎn)工作節(jié)奏，基本盤未受到?jīng)_擊和影響。

在中色馬本德，我們與公司高管層也重點交流了疫情以來的公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及應對挑戰(zhàn)的一些準備。該企業(yè)2014年3月投產(chǎn)，設(shè)計產(chǎn)能20000噸 ；2019年通過擴能改造，實現(xiàn)產(chǎn)能45000噸。2014—2023年，10年累計生產(chǎn)陰極銅30.2萬噸。

在現(xiàn)場了解整個濕法冶煉陰極銅生產(chǎn)工藝過程時，我注意到，中色馬本德的尾礦壩面積要比6年前大出好多倍。有一點是令人喜悅的：公司不是簡單地將尾礦液棄之不用，而是將這些仍有一定銅含量（2克/升）的尾礦液以每小時400立方米的流量泵回到廠區(qū)直接進行萃取、電積工藝處理，最終形成銅產(chǎn)品，真正做到了綠色、環(huán)保。為了保證未來的生產(chǎn)發(fā)展，公司已和他方合作，在近尾礦壩的一空間里緊鑼密鼓地建造光伏發(fā)電站，預計年底前可投入使用。

之后，我們驅(qū)車來到位于利卡希市的中色華鑫濕法冶煉有限公司。中色華鑫冶煉廠（以下簡稱“中色華鑫”）2014年正式投產(chǎn)，設(shè)計產(chǎn)能5000噸，實際建成10000噸。

2018年我到這里時，廠區(qū)面積不大，因此束縛了企業(yè)產(chǎn)能及發(fā)展空間。2018年該企業(yè)啟動“一擴一增”改擴建工程，如今，公司陰極銅產(chǎn)能已達到20000噸/年，新增鈷產(chǎn)能1000金屬噸（實際約400噸）。

中國有色礦業(yè)集團旗下的中色剛果公司建成于2017年，建廠初期只是想介入尾礦處理生產(chǎn)，但經(jīng)多次改造擴建后，已開始從事鏈條式生產(chǎn)活動，包括介入礦藏勘探。

該企業(yè)現(xiàn)具備年產(chǎn)陰極銅20000噸、銅精礦含銅5000噸的生產(chǎn)能力。2024年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入11487萬美元，比上年同期增長32.77%；實現(xiàn)利潤總額2386萬美元；銅金屬產(chǎn)量12976噸,同比增30.17%。

應對供電難題，踐行綠色發(fā)展

供電難題是當?shù)仄髽I(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)，考驗著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

為應對剛果（金）因降雨量減少及需求增加所導致的供電緊缺狀況，中色華鑫主動購買了3臺大功率發(fā)電機以備不時之需，力保維持一定水準的生產(chǎn)。

加丹加省坎博韋鎮(zhèn)的剛波夫礦業(yè)有限公司（以下簡稱“剛波夫礦業(yè)”）、剛果（金）科盧韋齊市郊的盧阿拉巴銅冶煉有限公司（以下簡稱“盧阿拉巴公司”）同樣遭遇了供電難題，企業(yè)都積極采取措施應對，產(chǎn)能未受大的影響。

剛波夫礦業(yè)系為合作開發(fā)Kambove礦區(qū)銅鈷礦產(chǎn)資源而成立的合資企業(yè)，主要業(yè)務為銅鈷資源開發(fā)，整個廠區(qū)面積達33平方公里。

公司高管層介紹，公司上半年生產(chǎn)受到了停限電影響，但陰極銅產(chǎn)量比去年同期增長10.66%，銷售量同比增長11.89%，利潤總額同比有大幅度增長。

此外，在努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的同時，公司一直在找礦增儲方面做著多方面努力，如完成主礦體邊坡穩(wěn)定性及境界優(yōu)化項目研究，實現(xiàn)境界剩余可采資源量增加191.89萬噸，銅金屬資源/儲量提升5.86萬噸，礦山生命周期內(nèi)預計創(chuàng)效8000萬美元以上；積極謀劃對原有礦體的二、三期開發(fā)利用，對典型礦體西礦體開展井下資源測定核實，建立全礦體模型和空區(qū)模型等。

在剛波夫礦業(yè)中方員工生活區(qū)，有一個醒目標語牌，寫著用3至5年時間再造1至2個剛波夫礦業(yè)目標。與公司高管交流得知，這是公司2022年提出的奮斗目標。衷心希望公司通過科學、系統(tǒng)的努力，全面實現(xiàn)預期目標。

盧阿拉巴公司是中國有色礦業(yè)公司在剛果（金）的唯一一家火法冶煉企業(yè)，也是剛果（金）第一座現(xiàn)代化火法冶煉廠。

該廠初始建廠設(shè)計規(guī)劃為40萬噸銅精礦（干）處理能力，生產(chǎn)粗銅約12萬噸。在與公司高管層交流中我們了解到：公司的實際產(chǎn)量已突破了當年的設(shè)計能力，今年計劃生產(chǎn)粗銅15萬噸以上。

針對近一年多時間當?shù)仡l繁出現(xiàn)的停限電挑戰(zhàn)，公司冶煉板塊不斷優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，將電力攻關(guān)小組提升為電力攻關(guān)專班，形成常態(tài)化工作機制，針對各種用電負荷完善應對方案；成立原料保障專班，從優(yōu)化原料配比和工藝控制入手，調(diào)整入爐礦量鐵硅比，調(diào)整氧槍槍徑、風量，使產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

值得注意的是，現(xiàn)在，中色下屬企業(yè)在生產(chǎn)過程中，一直貫徹綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念。

盧阿拉巴火法冶煉廠自建廠初始就一直非常注意對當?shù)丨h(huán)境的保護，生產(chǎn)尾氣排放含硫量每立方米一般不超過20毫克，這種尾氣排放控制水準無疑是難能可貴的。

該廠采用世界先進的粗銅冶煉工藝技術(shù)，能耗低、環(huán)保、高效，對推動剛果（金）深部硫化銅礦的開采及深部找礦具有示范性的專業(yè)意義，同時可為剛果（金）培養(yǎng)大量的火法冶煉、自動化企業(yè)管理、專門機械、電器設(shè)備使用等方面的技術(shù)人才和操作能手。該火法冶煉廠的旋轉(zhuǎn)機械設(shè)備具有數(shù)量多、轉(zhuǎn)速快的特點，對設(shè)備精度和電力質(zhì)量要求極為嚴格。

位于剛果（金）南部盧阿拉巴省科盧韋齊市西部、美麗的盧阿拉巴湖畔的迪茲瓦礦業(yè)有限公司（以下簡稱“迪茲瓦礦業(yè)”），是目前剛果（金）國家礦業(yè)公司擁有的唯一探明的綠地礦山，銅金屬資源量460萬噸、鈷金屬資源量42萬噸。

這是為開發(fā)特定目標區(qū)域礦產(chǎn)資源設(shè)立的公司，由中國有色礦業(yè)集團與剛果（金）國家礦業(yè)公司合資設(shè)立。

迪茲瓦礦業(yè)項目計劃總投資8.8億美元，是中國有色礦業(yè)集團運營模式最新、現(xiàn)代化水平最高、開發(fā)前景最好的中國有色礦業(yè)集團海外銅鈷資源項目，近年來，其營業(yè)收入、利潤率和全員勞動生產(chǎn)率處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場交流時，我們專門到企業(yè)中央控制室了解生產(chǎn)管理流程，據(jù)現(xiàn)場同事介紹，整個中控室只需兩名同事常態(tài)管理，而夜晚，全廠有8名同事就可維護、保持全部企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。

謙比希銅冶煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場

中色華鑫陰極銅萃取車間

深耕當?shù)?，用“心”踐行社會責任

中色馬本德成立以來不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，也為中國有色礦業(yè)集團在剛果（金）項目的拓展及后續(xù)中資企業(yè)項目建設(shè)運營提供了寶貴借鑒和技術(shù)支持，更對剛果（金）作出了多方面貢獻。

至今年6月底，公司向剛果（金）當?shù)乩塾嫿患{稅款4.33億美元，聘用當?shù)貑T工1283人，累計為當?shù)鼐杩?96萬美元。

這是其對當?shù)亟?jīng)濟和就業(yè)貢獻的一個側(cè)影。離開盧本巴希后，我們一行乘坐肯尼亞航空公司的飛機從盧本巴希赴贊比亞的恩多拉。這里亦有集團旗下的多家企業(yè)在此深耕多年。

2007年，時任國家主席胡錦濤訪問贊比亞并為中國有色礦業(yè)集團在贊企業(yè)親筆題詞“中贊合作，共同發(fā)展”。多年過去，如今這些企業(yè)在自身發(fā)展的同時，也在當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展中扮演著重要角色，在教育、醫(yī)療、就業(yè)、城市建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用，有的甚至成為城市GDP的“頂梁柱”。

中國企業(yè)是當?shù)?GDP和就業(yè)的貢獻大戶

飛機飛行時間頗短，從起飛到降落不到30分鐘，當我坐下后不久因時差突有困意襲來時，已聽到機長要求乘務員做好降落準備的廣播了。我走出飛機艙門看到的恩多拉機場已不見了6年前陳舊、簡陋的模樣，完全是一個現(xiàn)代化機場的外觀。

細問來機場接我們的中色盧安夏銅業(yè)有限公司（以下簡稱“中色盧安夏”）龐總得知，這是恩多拉2022年易地建成的新機場，而且設(shè)計、施工完全由中國企業(yè)完成。

看來，像贊比亞這樣的國家真是一個名副其實的“發(fā)展中”國家。

中色盧安夏是我們的首個目的地。中色盧安夏的前身是成立于1927年的盧安—安特洛普礦業(yè)公司，從上世紀70年代末之后經(jīng)歷了3次關(guān)停。2009年初，受全球金融危機影響，該礦再次宣告停產(chǎn)，因此導致近3000名礦工失業(yè)，當?shù)亟?jīng)濟蕭條。

為化解危機，贊比亞政府通過全球招標尋找新的投資者。經(jīng)過反復艱苦談判，中國有色礦業(yè)集團于2009年5月勝出。

中色盧安夏是集采、選、冶于一體的大型綜合性礦業(yè)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有大規(guī)模采礦許可證7個，總面積為130平方公里。自2009年成立至今，公司已累計生產(chǎn)銅金屬超55萬噸,累計營業(yè)收入超38億美元,累計利潤超6.5億美元,累計回報股東1.7億美元。

值得注意的是，中色盧安夏為盧安夏地區(qū)貢獻了90%的GDP、90%的稅收和70%的穩(wěn)定就業(yè)。

今年以來，巴魯巴硫化礦和露天混合礦完全停供、爐渣品減少，導致公司部分產(chǎn)品同比快速減少。公司多維實施增效措施，降低運營成本，推進大規(guī)模生產(chǎn)和銷售，利潤總額大幅度超越預期。中色盧安夏還順利完成28號豎井項目抽排水試驗科技攻關(guān)，與兄弟公司共同推動該項目成為全球首例超大規(guī)模礦井排水案例，贊比亞總統(tǒng)還親臨現(xiàn)場見證抽排水工程啟動。

之后，我們來到位于贊比亞銅帶省吉特維市的中色非洲礦業(yè)有限公司（以下簡稱“中色非洲礦業(yè)”），這是我國批準在境外開發(fā)建設(shè)的第一個有色金屬礦山項目，于1998年6月取得謙比希銅礦復產(chǎn)項目經(jīng)營權(quán)后，由中贊雙方投資成立。中國有色礦業(yè)集團持有85%股權(quán)，贊比亞銅礦聯(lián)合投資公司（ZCCM-IH）持有15%股權(quán)。

數(shù)年來，企業(yè)堅持走技術(shù)賦能、標準賦能、智能化賦能生產(chǎn)發(fā)展道路，其采用的遙控采礦技術(shù)不僅贊比亞領(lǐng)先，在整個非洲也是領(lǐng)先的；公司自行開發(fā)的東南礦體控制系統(tǒng)已實現(xiàn)對所有采掘過程各環(huán)節(jié)、各種設(shè)備運行做到實時控制。

謙比希銅冶煉公司（以下簡稱“謙比希公司”）是我們此行考察調(diào)研的最后一家企業(yè)。謙比希公司是中國在海外投資的、完全自主設(shè)計建設(shè)的第一座大型現(xiàn)代化火法銅冶煉企業(yè)，坐落在贊比亞—中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)。

2007年2月4日，時任中國國家主席胡錦濤、贊比亞總統(tǒng)姆瓦納瓦薩，在贊比亞盧薩卡穆隆古希國際會議中心共同為謙比希公司成立揭牌。

謙比希公司項目初始投資6億美元以上，2014年完成二期擴建后，銅產(chǎn)品產(chǎn)能達到25萬噸、硫酸70萬噸。

公司從設(shè)立之初就參照國內(nèi)成功經(jīng)驗，結(jié)合贊比亞原料特點，對艾薩工藝關(guān)鍵流程和技術(shù)進行再優(yōu)化、再創(chuàng)新，強化系統(tǒng)集成，形成了《艾薩爐集成化創(chuàng)新與運用》和《綜合自動化控制系統(tǒng)》等多項創(chuàng)新成果；艾薩爐爐壽多次突破世界紀錄，第二爐期達到218周，第三爐期達到244周，成為國際標桿。今年以來，公司的銅產(chǎn)品、硫酸產(chǎn)品都保持了可觀的增長幅度，經(jīng)營利潤亦保持不錯的增長，同時主要技術(shù)經(jīng)濟指標不斷提升。

謙比希公司2021年、2022年主產(chǎn)品產(chǎn)量連續(xù)兩年突破25萬噸的設(shè)計產(chǎn)能，創(chuàng)造了歷史。2021年7月，企業(yè)成功入選國務院國資委管理標桿企業(yè)。

截至2023年底，謙比希公司共生產(chǎn)309萬噸銅產(chǎn)品和796萬噸硫酸，累計投資達7.09億美元，貢獻了超過3.1億美元的稅收，創(chuàng)造了超過5000個本地就業(yè)機會，在地方社會福利方面投入350萬美元。

助力教育和社區(qū)發(fā)展，為當?shù)刂\福利

無論在剛果（金），還是在贊比亞，各企業(yè)都非常注意對當?shù)厣鐣l(fā)展積極履行企業(yè)責任，除了依法交納可觀的稅款外，還在環(huán)境保護、扶助社區(qū)乃至照顧當?shù)貑T工家庭、醫(yī)療福利等方面持續(xù)不斷地做出改善。

出于安全及方便生活考慮，各公司均有中國派出人員生活基地。為滿足飲食口味，各基地均種植各種蔬菜，有的甚至養(yǎng)了豬、羊、雞、鴨、鵝等?？紤]到不同員工的飲食口味，有些食材是從中國采購的。

多家企業(yè)都在當?shù)爻鲑Y捐建了學校。中色馬本德在當?shù)鼐杞ǖ膶W校，可解決300名孩子的就學。在學校內(nèi)部參觀時，我留意到學校辦公室屋頂上鋪設(shè)了太陽能光伏板，細問得知，光伏發(fā)電可解決校內(nèi)的用電所需。

在剛波夫礦業(yè)調(diào)研考察時，我們一行在企業(yè)高管陪同下參觀了企業(yè)出資興建的卡申根內(nèi)克小學，查看了企業(yè)向?qū)W校捐贈的水井，并向?qū)W生們贈送了書包、文具、足球、籃球等。

在卡申根內(nèi)克小學，看到那些因我們的到來而穿戴整齊回到學校的孩子們的純真眼神、略帶羞澀的真誠笑臉，聽到他們高聲唱出美妙動人的歌聲，我的內(nèi)心真的充滿了感動和憐惜，由衷地希望這些孩子能有一個美好的未來。

中色盧安夏還致力于社區(qū)建設(shè)及公益事業(yè)，企業(yè)自行運營有礦山醫(yī)院（含5個社區(qū)診所）、中贊職業(yè)技術(shù)學院、信托學校及獨家贊助的羅恩足球俱樂部；針對當?shù)卣兔癖姷男枨?，?guī)劃并實施了一系列公益捐助項目,覆蓋當?shù)匚幕逃?、體育運動、衛(wèi)生防疫、城市建設(shè)、 社區(qū)治安、扶貧救助、農(nóng)業(yè)種植等領(lǐng)域，以改善社區(qū)及推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

我們與數(shù)位服務于企業(yè)時間較長的當?shù)貑T工座談時，他們異口同聲地表示，是中色盧安夏挽救了當?shù)厣鐣?jīng)濟，是當?shù)孛癖娚畹囊蕾?。他們甚至談到，由于中色盧安夏在當?shù)氐某晒?jīng)營，一些原本撤出的銀行陸續(xù)都回來了，現(xiàn)在有7家本土和外國銀行在當?shù)胤铡?/p>

在中色盧安夏未進入前，28豎井被水淹荒廢多年，企業(yè)投入巨資活化治理，這些當?shù)貑T工轉(zhuǎn)達了當?shù)鼐用駥ζ髽I(yè)的贊美和感謝，并祝愿該項投資能為企業(yè)未來發(fā)展帶來更多的資源和希望。對企業(yè)派優(yōu)秀員工赴中國培訓，他們亦表示贊賞和羨慕。

6月，謙比希公司向贊比亞卡盧盧希市移交4個社會責任項目，包括卡盧盧希市綜合醫(yī)院的母親庇護所、謙比希公司小學的一棟教室、Chibote（奇博特）小學的一棟教室和Chati South（查蒂南方）寄宿學校的一座女孩洗浴間，受到了地方有關(guān)方面的稱贊。

此外，我們專程到訪贊比亞—中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)投資設(shè)立的中贊友誼醫(yī)院。據(jù)在這里已工作20年的秦院長介紹，這家醫(yī)院目前已獲評當?shù)?A 級資質(zhì)，有病床100張，醫(yī)院總注冊人數(shù)2.05萬人，1—7月就診量7.87萬人次、住院病人1400人次、手術(shù)383例，下屬診所年就診量5.68萬人次。

尤其在贊比亞新冠疫情暴發(fā)期間，該醫(yī)院先后救治病患超過5000人，為贊比亞防控疫情擴散發(fā)揮了不可替代的作用。

在我們要離開醫(yī)院前，年近退休的秦院長真誠地表示，若可能，他愿意在退休后到贊比亞更落后的地方行醫(yī)治病、貢獻余生。我想這不是一時感慨之言，應該是人長時期在海外工作的一種情結(jié)。

我問了數(shù)名在剛果（金）和贊比亞工作的國內(nèi)派出的工作人員，他們有的到當?shù)毓ぷ饕呀?jīng)數(shù)年，長的已達20年，年齡稍長的準備在這里干到退休了。

他們很多人來的時候以為只會在非洲待兩三年，但一天天忙碌著，不知不覺就過去了很多年。

在與崔海亮副總交流時，他講了自己的來贊工作經(jīng)歷：2021年，本來他是帶著國內(nèi)的一個醫(yī)療隊到贊比亞援助抗疫，但人還未回去，已接到國內(nèi)通知，到贊比亞—中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)正式任職，人也由臨時公干變成了長期外派。

中國有色礦業(yè)集團自1998年在非洲設(shè)立第一家企業(yè)起，至今已是26個年頭。如今多家企業(yè)在剛果（金）、贊比亞兩國多地開枝散葉，產(chǎn)能、收益不斷擴大，這完全靠一批批中國派出的各級工作人員的辛勤努力和專業(yè)貢獻，更靠數(shù)以千計中國員工的忠誠奉獻——撇家舍業(yè)、忠實踐行企業(yè)使命。

擁抱更加昂揚向上的未來

近期，中國有色礦業(yè)公司上半年財報出爐，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)合并利潤總額4.32億美元，同比上升13.2%；合并凈利潤3.03億美元，同比上升14.9%；合并資產(chǎn)負債率33.3%，同比降低5.7個百分點。

通過一直以來對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)注及此次對集團在剛果（金）、贊比亞所屬企業(yè)的考察調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，公司經(jīng)營管理狀態(tài)日臻完善，概括起來可用六句話來形容：資產(chǎn)規(guī)模日益壯大，技術(shù)應用日益高端，經(jīng)營效率日益提升，治理結(jié)構(gòu)日益完善，員工隊伍日益精良，企業(yè)品牌日益彰顯。

從金融角度講，做大資產(chǎn)規(guī)模并不難，通過做大負債端即可；難得的是通過提高資產(chǎn)效率而擴大資產(chǎn)規(guī)模。中國有色礦業(yè)集團所屬企業(yè)正通過制度約束、技術(shù)賦能等方式不斷降低企業(yè)負債率，公司整體負債呈現(xiàn)持續(xù)下降態(tài)勢。

從此次考察調(diào)研也不難發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均把提高技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應用水平當成提高企業(yè)經(jīng)營效率的根本途徑，把數(shù)字化當成推動企業(yè)實現(xiàn)高端化發(fā)展的重要動力。而前兩個狀態(tài)的呈現(xiàn)，自然會帶來企業(yè)經(jīng)營效率的提升，加之員工隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和素質(zhì)的提升，更會為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推動技術(shù)創(chuàng)新提供智力支撐。

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)決定著企業(yè)發(fā)展方向，決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本模式，也決定著企業(yè)的興衰成敗，而完善的治理結(jié)構(gòu)無疑可為企業(yè)穩(wěn)健進取、趨利避害提供根本保證。

近年來，中國有色礦業(yè)公司不僅受到了行業(yè)一致肯定，也得到了資本市場的高度認可，繼3年前于國際資本市場完成第一次閃電配股后，今年又成功發(fā)行新股1.6億股，融資1.2億美元，實現(xiàn)了2022年以來香港市場首單央企控股上市公司市場化再融資，而且?guī)啄陙砉蓛r呈現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升的勢頭，去年更成為港股市場不多的股價逆市上升兩成以上的股票。

中國有色礦業(yè)集團在剛果（金）、贊比亞的企業(yè)眾多，都分別表現(xiàn)出了不甘人后、比學趕超的精神風貌，千方百計地在改善生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新，在提高數(shù)字化應用水平上不遺余力，在爭奪資源上各出奇謀，在挖掘潛力上絞盡腦汁，在提高經(jīng)營效率上反復謀劃。在遇到重大挑戰(zhàn)和困難時都表現(xiàn)出了無畏的勇氣和直搗黃龍的斗爭精神。

當然，在海外從事投資、生產(chǎn)發(fā)展的企業(yè)，總會面臨著不同于國內(nèi)的風險和挑戰(zhàn)。各企業(yè)高管層都提到了目前影響、制約企業(yè)發(fā)展的一些共性問題，如某些產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)品市場價格下降、所在地限停電擾亂生產(chǎn)、原料獲取難度增大、政府拖延退稅、交易對手失信等，對此，各企業(yè)并未等閑視之，均從各方面入手，尋求破解之策，積極創(chuàng)造條件，把不利影響減小到最低。

因近年銅價一路攀升，所以到贊比亞、剛果（金）的投資者也迅速增加，由此也導致了中國不同資本背景的企業(yè)內(nèi)部競爭加??；而由于體制的特點所決定，不規(guī)范的市場競爭常會抑制國企競爭力，因此，如何增加國企海外經(jīng)營活力、提高國有企業(yè)決策效率也就成了亟待考慮的一個重要問題。

8月4日凌晨從香港出發(fā)，11日從恩多拉踏上歸程，歷時8天，一路馬不停蹄，一路收獲頗豐，考察了中國有色礦業(yè)集團在剛果（金）、贊比亞的所有企業(yè)，參觀了一所企業(yè)投資建立的職業(yè)培訓學院、企業(yè)捐資興建的兩所小學及一家企業(yè)投資建立的醫(yī)院，與當?shù)貑T工就ESG話題進行了兩次座談，見證了各企業(yè)發(fā)展的新成就、新面貌。

其間，我收到了一些中國朋友發(fā)來的立秋祝福語，而此時的非洲正由“干冷季”向“干熱季”轉(zhuǎn)換，由此不由想到：雖然處于不同境地的人會對時光有不同感受，但時光卻永遠以自己的規(guī)律晝夜不舍地向前，只有順應時光才會有所收獲、有所成就，而與時光逆向而動一定會受到時光的教訓和懲罰。子在川上曰：逝者如斯夫！

如果把中國有色礦業(yè)集團在剛果（金）、贊比亞的企業(yè)比喻為大地上的花朵，那么，這些花朵雖經(jīng)歷各種各樣的風雨吹打，但因為不斷強化自身生存發(fā)展的根基和枝干，已在非洲大地上變得愈發(fā)艷麗，變得更加生機勃勃、昂揚向上。

（作者系資深金融業(yè)內(nèi)人士，本文圖片均由作者拍攝）

（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2024年第17期）