經(jīng)周觀察 | 外資出逃?富士康咋又回鄭州了

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 石青川

最近,一則辟謠和一則擴(kuò)招的消息值得關(guān)注。

當(dāng)“惠普將從中國遷出一半個人電腦業(yè)務(wù)”的消息傳出后,惠普當(dāng)即辟謠,稱“中國是惠普全球供應(yīng)鏈中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)”。

而此前一度因撤離中國大陸鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康,最近與鄭州再續(xù)前緣:不僅投資10億元建總部大樓,還大規(guī)模高薪招工。

唉,不是有人說“外資逃離中國”嗎?惠普和富士康咋回事?

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01

從歷史來看,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是制造業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。

無論是工業(yè)革命后的英國,還是一戰(zhàn)后的美國、二戰(zhàn)后的日本、“亞洲四小龍”,這些國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)崛起,均得益于發(fā)達(dá)的進(jìn)出口航線、低廉的生產(chǎn)成本優(yōu)勢。

尤其是二戰(zhàn)后,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因全球化提速。遵循市場規(guī)律,產(chǎn)業(yè)向生產(chǎn)成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,逐步形成研發(fā)設(shè)計(jì)在發(fā)達(dá)國家,組裝生產(chǎn)在發(fā)展中國家,消費(fèi)又回到發(fā)達(dá)國家的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局。

改革開放初期,中國利用廉價勞動力優(yōu)勢,廣泛承接發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)鏈遷入,同時大力發(fā)展本土制造業(yè)。幾十年過去,如今的中國已經(jīng)發(fā)展成為全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類當(dāng)中全部工業(yè)門類的國家。

現(xiàn)在,隨著中國工業(yè)制造水平的整體提升,人力成本上漲,跨國制造業(yè)公司利潤攤薄。此時,東南亞、印度等國家和地區(qū)的廉價勞動力優(yōu)勢凸顯出來,按照市場規(guī)律,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必然會再次發(fā)生。

與以往不同的是,這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移夾雜了中美博弈和百年變局的大背景,企業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局調(diào)整,也被賦予了更多意識形態(tài)色彩,有企業(yè)的理性考量,也有很多迫不得已。

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02

記者在采訪時,遇到多位在東南亞建廠的中國企業(yè)負(fù)責(zé)人。他們坦言,在國外建廠,主要考慮產(chǎn)品從東南亞出口歐美能享受關(guān)稅減免,可以規(guī)避某些國家針對中國貨物征收的高額關(guān)稅。

大型跨國企業(yè)面臨的地緣政治壓力會更大。

有媒體報(bào)道,上個月,一位鄭州富士康管理人員被調(diào)動至印度班加羅爾,回鄭州前,他將在印度工作數(shù)月。

據(jù)他透露,今年富士康鄭州工廠的訂單量依然巨大。但與往年不同,因?yàn)榈鼐壵慰剂?,今年印度工廠可能承接部分產(chǎn)能,“總部在對比兩邊的生產(chǎn)成本、產(chǎn)能穩(wěn)定程度、進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)等條件。內(nèi)部傳言說,總部的思路是不把雞蛋放在一個籃子里?!?/section>

對企業(yè)來說,把原先布局在中國的全套產(chǎn)業(yè)鏈部分轉(zhuǎn)移至國外,是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的理性選擇,但這種產(chǎn)業(yè)鏈的跨國轉(zhuǎn)移并非一帆風(fēng)順,甚至?xí)a(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。

重慶某農(nóng)機(jī)制造龍頭企業(yè)將工廠遷往越南,產(chǎn)業(yè)鏈上某零部件制造企業(yè)也隨之進(jìn)入越南。該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,出去后才知道事情復(fù)雜,一是越南工人受教育程度普遍較低,效率遠(yuǎn)不如中國工人;二是能源供應(yīng)問題突出,該企業(yè)今年就不止一次遭遇突然停電。整體算下來,成本沒降多少。

一位在東南亞設(shè)廠的服裝生產(chǎn)商也透露,當(dāng)?shù)毓と俗鳇c(diǎn)T恤、毛衣這類縫紉工作還行,但若做復(fù)雜點(diǎn)的工序,工人們還需不短的時間才能熟練掌握。

東南亞人口密集,但工人受教育程度低、基礎(chǔ)設(shè)施差,限制了其可承接的中國產(chǎn)業(yè)鏈范圍,這也是東南亞組裝廠居多的原因。

作為世界人口第一大國的印度,情況可能更糟。除了人口,印度在基建、營商環(huán)境等領(lǐng)域沒有啥優(yōu)勢,這幾年反倒因“外資墳場”揚(yáng)名世界。

前兩年,富士康加速把大量產(chǎn)能從中國轉(zhuǎn)移到印度,沒想到印度工人的技術(shù)和工藝水平趕不上中國工人,當(dāng)?shù)亟M裝的蘋果手機(jī)良品率低,甚至連大腸桿菌都超標(biāo)!更別提電力不足、腐敗叢生等老毛病了。

這次蘋果想借iPhone16在中國市場打個翻身仗(今年一季度,蘋果在中國的市場份額排名從第一掉到了第五),壓力給到了富士康。富士康左右一合計(jì),還是回鄭州生產(chǎn)靠譜。

有組數(shù)據(jù)也能說明中國這個“世界工廠”很難被替代——

有研究表明,2017-2022年,隨著中國產(chǎn)品在美國市場份額下降5個百分點(diǎn),美國從越南和墨西哥進(jìn)口商品的單價分別增加9.8%和3.2%。為啥?中國產(chǎn)品兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從越南、墨西哥進(jìn)入美國市場,成本上升了,為此埋單的還是美國消費(fèi)者。

可見,目前世界上還沒有哪個國家或地區(qū)能夠同時從成本和規(guī)模兩個方面完全替代中國

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03

近幾年,中國的生產(chǎn)型企業(yè)正加速“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)遷出更像是給周邊國家的“順?biāo)饲椤薄.a(chǎn)業(yè)調(diào)整后,很多留在中國的產(chǎn)業(yè)今非昔比,外資對中國的產(chǎn)業(yè)投資也在不斷升級。

惠普全球首席供應(yīng)鏈官歐內(nèi)斯特·尼古拉斯透露,惠普在重慶做了兩件新事情:一是開設(shè)了惠普個人電腦研發(fā)中心,致力于推動重慶計(jì)算機(jī)制造業(yè)創(chuàng)新;二是與重慶大學(xué)合作開辦人工智能應(yīng)用聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。

富士康也宣布,鄭州新總部將為富士康智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展3個核心領(lǐng)域與電動汽車、健康醫(yī)療、機(jī)器人技術(shù)3個新興領(lǐng)域提供產(chǎn)業(yè)資源和技術(shù)支持。

在今年進(jìn)博會的重慶線下推介會上,美國江森自控相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們打算在中國落地一個新技術(shù)研發(fā)中心。

把研發(fā)中心放在中國以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級,正成為很多跨國公司投資中國的新趨勢。

雖然很多跨國公司都聲稱有“中國+N”戰(zhàn)略,即把原先集中于中國的生產(chǎn)環(huán)節(jié),逐步分配到多個國家以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但中國日漸強(qiáng)大的科技實(shí)力、良好的營商環(huán)境、14億多人的巨大市場在世界上“獨(dú)此一家”,即使“中國+N”,中國也會牢牢占據(jù)中心。

說到底,無論是勞動密集型產(chǎn)業(yè)遷出,還是跨國企業(yè)回遷,都不足以支撐所謂的“中國產(chǎn)業(yè)空心化”和“外資撤離中國”。后兩者更多是國際輿論戰(zhàn)的話術(shù),我們不能跟著吆喝唱衰。

商務(wù)部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,雖然我國上半年實(shí)際使用外資金額同比下降,但新設(shè)立外商投資企業(yè)2.7萬家,同比增長14.2%;高技術(shù)制造業(yè)使用的外資占全國比重同比提高2.4個百分點(diǎn);醫(yī)療儀器設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外資則分別增長87.5%和43.4%;德國、新加坡實(shí)際對華投資增長了18.1%和10.5%。

很明顯,外資并非“簡單的離開”,而是在調(diào)整結(jié)構(gòu),中國正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,更像是一場產(chǎn)業(yè)鏈升級。

責(zé)編 | 楊琳

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