?中國金融亟須“走新”
——從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角看金融數(shù)據(jù)

《中國經(jīng)濟周刊》 首席評論員 鈕文新

央行公布的4月金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:廣義貨幣(M2)余額增幅回落,狹義貨幣(M1)余額同比下降。

這引發(fā)了各界的廣泛關(guān)注。

其實,客觀地講,中國在新發(fā)展階段,必須要貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,在此背景下,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也必然發(fā)生深刻變革。

正因如此,未來一段時期的中國金融應(yīng)當“雙向發(fā)力”:其一是確保包括房地產(chǎn)在內(nèi)的傳統(tǒng)經(jīng)濟健康穩(wěn)定;其二是助力加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在此背景下,中國金融方式會否發(fā)生重大變化?當然。我們要意識到:作為國民經(jīng)濟中的重要行業(yè),金融業(yè)不僅擔(dān)當著無可替代的“資本資源”供給職能,更擔(dān)負著“資本資源結(jié)構(gòu)性配置”職能。我們有必要站在生產(chǎn)關(guān)系的角度去看待金融方式變革,金融方式適宜,則推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展;不適宜,則阻礙新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

所以,觀察未來的金融統(tǒng)計數(shù)據(jù),或許已經(jīng)不能再用老眼光、舊邏輯,而需要用全新的判斷方式去理解M2、社融數(shù)據(jù)變化。

從金融長期化角度看M2增速

表面看,M2、M1增速降低是相應(yīng)的存款減少所致。為什么出現(xiàn)這樣的情況?央行給出的解釋是:第一,活期和定期存款比重已由2017年的“四六開”變?yōu)槟壳暗摹叭唛_”,說明企業(yè)和居民存款呈現(xiàn)定期化趨勢。第二,鑒于銀行各類理財產(chǎn)品收益高于同等期限的定期存款,致使銀行表內(nèi)存款轉(zhuǎn)移到表外理財,從而影響居民存款占比。

央行的分析當然權(quán)威,但我們看問題不能流于表面。此前已經(jīng)多次論述金融短期化危害,其中就談到一個重大問題:金融期限結(jié)構(gòu)越是趨向短期化,M2增速越高,總量越大。什么原理?就像蓋木屋,木料尺寸越短,木料接頭兒越多,木料總需求量越大,產(chǎn)生的廢料越多,而且當木料短到一定邊際,要么根本蓋不成木屋,要么木屋質(zhì)量極差,甚至是廢品。

信貸也是類似,銀行資金來源期限越短,支持實體經(jīng)濟的長期信貸需求的“接頭兒越多”,同時流動性風(fēng)險越大;企業(yè)、銀行流動性風(fēng)險越大,越需要超量融入更多的短期資金以應(yīng)對隨時都在發(fā)生的支付,結(jié)果是:短期借貸金額大漲,M2總量隨之大漲。這其中“廢料”是什么?短期資金A借給B,B借給C,如此快速運轉(zhuǎn),從而構(gòu)成“空轉(zhuǎn)套利”,這就是金融“脫實向虛”,偏離實體經(jīng)濟需求;什么是“蓋不成木屋”(或木屋質(zhì)量極差,甚至是廢品)?如果金融短期化過于嚴重,太過偏離實體經(jīng)濟對長期資金的需求,會導(dǎo)致不管金融系統(tǒng)短期流動性多大,都無法有效刺激企業(yè)進行投資并繼續(xù)增長,這就是所謂的“流動性陷阱”,這意味著國家宏觀貨幣調(diào)控失靈,至少是效率越發(fā)低落。

反過來,銀行長期資金來源越多,其對短期流動性的需求則會減低。

一再呼吁中國金融改變短期化趨勢,并實現(xiàn)長期化過程。金融問題絕非僅僅是“數(shù)量越多(少)、價格越低(高)——量價關(guān)系問題”,而是“期限、數(shù)量、價格——三者的關(guān)系問題”。事實證明:短期資金規(guī)模再大,短期資金利率再低,如果長期資金規(guī)模不斷縮減,適宜實體經(jīng)濟發(fā)展的長期資金利率也可能越來越高,并不會隨著短期利率的降低而降低,這就是典型的“貨幣政策傳導(dǎo)失敗”。

金融短期化趨勢背離實體經(jīng)濟的金融需求,需要大力予以轉(zhuǎn)變。事實是,在中央的不斷努力下,金融短期化趨勢確被逐步抑制。比如央行貨幣政策開始不斷強調(diào)長期流動性供給,從今年一季度貨幣政策執(zhí)行報告看,在多方努力之下,銀行對企(事)業(yè)單位的中長期貸款占比已經(jīng)擴張到2/3。

隨著銀行存款利率的不斷下降,居民存款、理財更多趨向長期化、定期化品種,以此獲取更高一點的利率收益,從而大大增加了銀行長期資金來源,這導(dǎo)致同樣數(shù)量的長期貸款對應(yīng)的短期資金借貸需求減少。

由此可見,金融長期化、資本化的過程,可能導(dǎo)致M2增速因短期借貸需求降低而出現(xiàn)回落態(tài)勢。

但這是不是意味著貨幣緊縮?當然不是。這背后的邏輯:金融短期化趨勢,及其必然導(dǎo)致的“錢多本少”金融結(jié)構(gòu),對實體經(jīng)濟而言,屬于“明松暗緊”——隨著短期資金越來越多,實體經(jīng)濟所需長期資本則越來越少、越來越貴。與之相反,如果金融可以進入一個長期化、資本化的過程,對實體經(jīng)濟而言,則屬于“明緊暗松”——隨著長期資金增加,短期資金需求則減少,長期資金越多、越便宜,實體經(jīng)濟則越發(fā)舒適。

從金融重大變革角度看M2增長

最近一段時期,長期國債收益率較大幅度的降低,或說明金融市場長期資金開始相對充裕。

金融長期化、資本化應(yīng)當是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義,尤其是在金融高質(zhì)量發(fā)展的背景下,相對便宜的長期金融,能夠更好支撐實體經(jīng)濟、支撐科技創(chuàng)新的資本金融,更是高質(zhì)量金融的題中之義。

2023年10月的中央金融工作會議和2024年1月的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班,實際都指向一個重要趨勢:中國金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)必將發(fā)生重大而深刻的變革。其目標就是:在堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路的前提下,推動金融高質(zhì)量發(fā)展,支撐以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)。

依據(jù)這一目標,中國金融方式將發(fā)生怎樣的變革?2024年4月30日,中共中央政治局召開會議,重點研究進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化問題,會議強調(diào):“要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要加強國家戰(zhàn)略科技力量布局,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè),運用先進技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!蓖瑫r“要積極發(fā)展風(fēng)險投資,壯大耐心資本”。

為什么把發(fā)展風(fēng)險投資、壯大耐心資本與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力緊密關(guān)聯(lián)?毫無疑問,從不同金融不同性質(zhì)的角度看,科技創(chuàng)新引領(lǐng)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展必須要有與之相匹配的金融方式支持。

投資都有風(fēng)險,什么是風(fēng)險投資?從廣義上講,就是風(fēng)險偏好較高的股權(quán)投資,包括天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、PE投資以及股票市場投資;什么是耐心資本?基于價值認同、愿意陪伴企業(yè)共同成長的長期投資資本,通常也屬于股權(quán)資本范疇。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所對應(yīng)的金融方式不可能僅靠傳統(tǒng)的銀行信貸,而更需要股權(quán)類金融方式。當金融方式轉(zhuǎn)向包括股權(quán)類金融在內(nèi)的“直接金融方式”之時,M2的創(chuàng)造過程勢必相應(yīng)減弱,因為銀行通過“存款變貸款、貸款變存款”推高貨幣乘數(shù)的需求相應(yīng)降低。理論上說,M2=基礎(chǔ)貨幣×貨幣乘數(shù),如果相當一部分企業(yè)依托股票、債券進行融資,而相應(yīng)減少信貸依賴,貨幣乘數(shù)會降低,M2增長會減緩。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程,將伴有金融方式和金融結(jié)構(gòu)變革的過程。中國金融結(jié)構(gòu)應(yīng)當轉(zhuǎn)向:長期的資本金融為主,短期的貨幣金融為輔;支撐科技創(chuàng)新的股權(quán)金融為主,支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的債務(wù)金融為輔。但我們也應(yīng)當意識到:隨著越來越多的銀行體系“間接融資方式”轉(zhuǎn)向資本市場“直接融資方式”,M2增速會降低。

從貨幣政策改革角度看M2增速

盡管央行并未明確表示促進金融長期化、資本化,同時在貨幣政策行動上也還顯得不很充分,但這個方向恐怕是難以阻止的。

2024年4月23日,財政部黨組理論學(xué)習(xí)中心組在《人民日報》發(fā)表題為《堅持深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》的文章,其中明確指出了中國金融存在的重大結(jié)構(gòu)性問題,比如,“我國金融體系規(guī)模已經(jīng)很大,但融資結(jié)構(gòu)不合理,間接融資與直接融資占比為7∶3,直接融資中的債券融資與股權(quán)融資占比約為9∶1,存在‘錢多本少’‘耐心資本’不足等問題。結(jié)構(gòu)合理的金融市場體系是金融有效服務(wù)實體經(jīng)濟的根本前提”。

所以,必須深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。而要深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革首先就需要“強化財政與金融政策”的協(xié)調(diào)配合,形成提升金融供給質(zhì)量的強大動力。如何配合?財政部給出的方案是:“在宏觀取向上,當前積極的財政政策要與穩(wěn)健的貨幣政策協(xié)調(diào),打好逆周期和跨周期調(diào)節(jié)的‘組合拳’,在擴投資、促消費、穩(wěn)出口等方面形成合力。在中觀機制上,要加強財政與貨幣政策、金融改革的協(xié)調(diào)配合,完善基礎(chǔ)貨幣投放和貨幣供應(yīng)調(diào)控機制,支持在央行公開市場操作中逐步增加國債買賣,充實貨幣政策工具箱?!?/p>

財政部進一步指出:“研究擴大政府債券柜臺銷售品種和規(guī)模。完善境外主權(quán)債券發(fā)行長效機制。深化利率市場化改革,暢通利率傳導(dǎo)機制,更好發(fā)揮國債收益率曲線定價基準作用,提升資金配置效率?!?/p>

此外,財政部還明確提出,“深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須建立健全結(jié)構(gòu)合理的金融市場體系”,“我國正處于以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵歷史時期,需要融資體系結(jié)構(gòu)跟進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。當前,要支持建設(shè)安全、規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場。大力提高上市公司質(zhì)量,壓實第三方中介機構(gòu)專業(yè)把關(guān)責(zé)任,依法打擊會計造假。完善資本市場稅收制度,健全有利于中長期資金入市的政策。著力優(yōu)化直接和間接融資、股權(quán)和債權(quán)融資比例關(guān)系,協(xié)同優(yōu)化募投管退的制度環(huán)境,更好發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)投資對科技創(chuàng)新的支持作用”。

扭轉(zhuǎn)金融短期化趨勢,大力培育長期金融、資本金融,為什么要把國債納入貨幣政策工具箱?為什么要支持在央行公開市場操作中逐步增加國債買賣?這其中明顯飽含深意。

M2猶如一杯“糖水”,基礎(chǔ)貨幣是“糖”,是國家主權(quán)信用的表達,是人民幣賴以存續(xù)的基礎(chǔ);貨幣乘數(shù)是“水”,是商業(yè)金融信用向國家信用(基礎(chǔ)貨幣)中“兌水”,是創(chuàng)造“派生貨幣”的過程。M2增長不能單純依托貨幣乘數(shù)的不斷提高,否則必然導(dǎo)致金融短期化趨勢。所以央行應(yīng)為M2“加糖降水”。

如何“加糖降水”?把政府債券放進貨幣政策工具箱,通過收購政府債務(wù),釋放基礎(chǔ)貨幣,尤其是長期基礎(chǔ)貨幣。第一,推動中國金融長期化、資本化,在滿足實體經(jīng)濟需求的同時,更好地激勵創(chuàng)新、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力;第二,通過收購政府債券“加糖降水”,提高人民幣國家主權(quán)信用含量,進而將貨幣發(fā)行權(quán)牢牢掌握在國家手中,防止商業(yè)金融機構(gòu)過度創(chuàng)造信用,推升金融風(fēng)險;第三,抑制金融短期化必然帶來的金融“脫實向虛”,以及金融“脫實向虛”必然帶來的經(jīng)濟“空心化”趨勢,壓縮金融市場“短期資金借新還舊滾動支撐長期投資穩(wěn)定”的需求,自然壓縮金融“空轉(zhuǎn)套利”規(guī)模。

同樣的原理,貨幣政策推動金融長期化的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可能導(dǎo)致M1和M2增速“因短期借貸需求快速減少”而相應(yīng)回落。

抓住時機,積極作為,化被動為主動

現(xiàn)在有個問題:既然銀行存款利率下降,居民存款、理財已經(jīng)趨向長期化、定期化,從而增加了銀行長期資金來源,央行是否可以高枕無憂了?是否可以不用繼續(xù)投放長期基礎(chǔ)貨幣了?回答應(yīng)當是否定的。

應(yīng)當看清這樣一個辯證的發(fā)展過程:長期的金融短期化趨勢,已經(jīng)使實體經(jīng)濟長期處于金融壓抑的過程中,以致經(jīng)濟內(nèi)需嚴重不足。首先是主動的、內(nèi)生性的投資需求不斷減少,然后引發(fā)社會公眾對經(jīng)濟前景的預(yù)期減弱。隨著時間的推演,兩者相加的后果不斷加重,最終體現(xiàn)在金融數(shù)據(jù)上就是:信貸增長乏力,存貸款利率不斷同步走低;利率不斷走低,百姓存款長期化;百姓存款長期化,反而抑制了金融短期化程度。但我們要知道:這是經(jīng)濟疲弱的表象,而不是金融主動作為的結(jié)果。

怎么辦?金融必須化被動為主動,積極作為,尤其是貨幣政策,應(yīng)盡快、盡早釋放長期流動性,推動資本市場活躍,并以此為契機,以直接金融置換間接金融,加速調(diào)整金融結(jié)構(gòu),提高中國金融市場的長期資本占比。

所以,中央銀行不能因銀行長期資金充裕而停止釋放長期流動性,相反,央行要抓住這樣一個重要時機,加力調(diào)整M2結(jié)構(gòu),擔(dān)當起全體金融市場的央行——現(xiàn)代中央銀行的職責(zé),有節(jié)奏、講品質(zhì)、重效率地認真面對資本市場健康發(fā)展,認真面對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對中國股權(quán)類資本市場提出的客觀要求,讓中國金融市場慢下來、穩(wěn)下來、強起來,真正堅定不移地走出中國特色金融發(fā)展之路,真正讓金融成為國家的核心競爭力之一。

(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2024年第10期)


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