《中國經(jīng)濟周刊》 記者  李永華 | 陜西寶雞報道

“東嶺集團只有將高質(zhì)量發(fā)展的深刻含義理解落實到生產(chǎn)經(jīng)營中，才能不斷向前。”經(jīng)歷三年新冠疫情沖擊，反復(fù)思考“我們的力量究竟在哪里”“我們的希望究竟在哪里”這樣事關(guān)生存發(fā)展大局的問題之后，東嶺集團創(chuàng)始人、董事長李黑記在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者專訪時給出了這樣的答案。

經(jīng)歷44年的發(fā)展，東嶺集團發(fā)展成為年總收入規(guī)模超千億元的大型民營股份制企業(yè)。

疫情三年，不管是鋼鐵、有色金屬還是房地產(chǎn)，都遭遇了較大沖擊，以這三大板塊為主業(yè)的東嶺集團所面臨的壓力可想而知。

盡管如此，2023陜西100強企業(yè)排行榜顯示，東嶺集團仍以1260億元左右的營業(yè)收入排在第4位，是陜西規(guī)模最大的民營企業(yè)。

李黑記表示，經(jīng)過數(shù)十年的市場洗禮，東嶺集團實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)化、平臺化、品牌化”，“無論從上游礦山、中游工廠到下游市場，東嶺構(gòu)建起自己全產(chǎn)業(yè)鏈模式，業(yè)務(wù)從國內(nèi)到國外，所以更能把握住市場大趨勢，知道發(fā)展中哪些風(fēng)險該規(guī)避，哪些東西該舍棄，渡過了一次次難關(guān)”。

東嶺集團黨委書記、總裁李磊告訴記者，2022年，東嶺集團全年業(yè)務(wù)量與2021年相比，取得了重大突破，雖然盈利減緩但為國家上繳稅金近15億元。

李磊認為，2023年是疫情防控優(yōu)化的第一年，機會將是今年的主旋律。在提振經(jīng)濟、做活市場主體的大方向下，民營企業(yè)將依然堅強地向光而生。

“向光而生。”在李磊看來，指引東嶺集團的光來自高質(zhì)量發(fā)展新理念，也來自國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

東嶺集團創(chuàng)始人、董事長李黑記

復(fù)蘇：“從坑里邊爬上來了”

2月17日，在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪的間隙，東嶺集團下屬的陜西東嶺冶煉有限公司黨委書記、總經(jīng)理趙小強接了個電話后說：“一個同行來電話，說起加工費漲價的事情，大家都高興得不行。”

鋅冶煉是東嶺集團有色金屬板塊的重要部分，2022年鋅價到廠的加工費一度下跌至最低每噸3300元，“現(xiàn)在已經(jīng)漲到每噸7000塊錢”。

趙小強判斷，鋅冶煉加工費的上 揚并非曇花一現(xiàn)，背后是全球有色金屬冶煉產(chǎn)業(yè)鏈向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。“在冶煉環(huán)節(jié)，中國有能源優(yōu)勢，也有成本優(yōu)勢。全球1200萬噸的產(chǎn)量，中國占了一半以上”。另一方面，市場需求旺盛，“完全不用考慮訂單的問題，從去年下半年開始一直是滿負荷生產(chǎn)，今年凈利潤可能會超過歷史最好水平”。

作為全國最大的有色金屬貿(mào)易商之一，也是全國最大的鋼貿(mào)物流商之一，東嶺集團擁有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，其觸角對宏觀經(jīng)濟變化有著極其敏銳的反應(yīng)和直覺。

“從各地的情況來看，市場逐步在恢復(fù)。”東嶺集團實體制造板塊物流事業(yè)部總經(jīng)理楊科昌告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，鋼鐵、有色金屬需求都在好轉(zhuǎn)。

不過，楊科昌分析，復(fù)蘇并不像預(yù)期的那么強勁。“比如說水泥，從我們掌握的情況來看，春節(jié)前，很多水泥企業(yè)停產(chǎn)放假，現(xiàn)在還在觀望，估計2月底開始啟動。”煤炭運輸方面，因為煤炭價格正下行，“下游接貨的積極性不高，過去這里是車水馬龍，運力緊張，但現(xiàn)在火車運力還充足。”

東嶺集團下屬的陜西略陽鋼鐵有限責(zé)任公司（下稱“略陽鋼鐵”）總經(jīng)理劉會圈樂于看到煤炭價格的下跌。2022年上半年，焦炭價格從年初的2600元/噸漲至4月底3800元/噸，一度出現(xiàn)“面粉比面包貴”的現(xiàn)象，鋼企成本倒掛嚴重。

劉會圈說，正常情況下，鋼企煉鐵成本35%左右來自焦炭和煤；然而去年，焦炭價格最高的時候，“我們煉鐵成本的51%來源于焦炭和煤，冶金產(chǎn)業(yè)鏈的利潤都被煤礦卷走了”。

展望2023年鋼鐵行業(yè)，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長駱鐵軍表示，穩(wěn)經(jīng)濟效應(yīng)逐步釋放將利好鋼鐵行業(yè)，對鋼鐵消費形成支撐。

目前，略陽鋼鐵主導(dǎo)產(chǎn)品是螺紋鋼，房地產(chǎn)是其主要市場，而后者正呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1月，70城新房、二手房房價環(huán)比上漲城市顯著增加，其中新房上漲城市數(shù)量自2021年9月以來首次超過下跌城市數(shù)量。

從礦山到鋼鐵，再到冶煉，各業(yè)務(wù)條線傳來的信息都帶著春的氣息，李黑記長舒了一口氣，“東嶺歷史上最艱難的時期已經(jīng)過去”“從坑里邊爬上來了”。

寒冬之后，李黑記最驕傲的一點是“去年情況那么難，促使我們憂患意識、長遠意識、學(xué)習(xí)意識越發(fā)強烈；同時，我們還招了200多名大學(xué)生，為后續(xù)發(fā)展儲備培養(yǎng)人才”。

熨平周期的秘密：主動融入雙循環(huán)格局，提升資源保障能力

能源礦產(chǎn)資源安全是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，關(guān)鍵礦產(chǎn)資源仍面臨外部供給沖擊的壓力，影響產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈大循環(huán)。

2021年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，“我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力”。

供給沖擊之下，增強國內(nèi)礦產(chǎn)資源保障能力日益重要。這就意味著，誰在戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源保障方面先行一步，誰就獲得了發(fā)展的先機。

作為我國最大的有色金屬企業(yè)之一，也是我國最大的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)之一，東嶺集團已經(jīng)提前布局?！?/p>

李黑記對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示：“我們有能源和資源，煤礦、鐵礦，還有鉛鋅礦，具備從上游礦山、中游冶煉加工制造實體企業(yè)到下游大宗商品供應(yīng)鏈這樣一條完備的全產(chǎn)業(yè)鏈。”

李磊補充說，這是東嶺集團自覺融入國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的主動擔(dān)當(dāng)，也讓東嶺集團在“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力”下獲得了穿越周期的動能。

在上游礦山環(huán)節(jié)，2022年，東嶺集團旗下的崔木煤礦全年實現(xiàn)銷售收入28.19億元，達到了建礦以來歷史最好成績。

劉會圈告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，略陽鋼鐵最大的優(yōu)勢就是自有鐵礦，精礦品質(zhì)是陜西省內(nèi)最好的，這幾年努力提供自供能力，同時加大力度采購附近的本地鐵礦，“這就有了很大的成本優(yōu)勢。如果是像很多同行那樣靠進口礦，從港口運到陜西，光是運輸費用就承擔(dān)不起”。

東嶺集團貿(mào)易供應(yīng)鏈板塊副總經(jīng)理王琦國介紹，通過三年多的布局及共同努力，東嶺集團在整個有色終端市場不管是規(guī)模、占有率，還是市場影響力都取得了較大的提升。

“保障資源讓我們在面臨危機時，依然維持生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn)定。”李磊說，“對于有資源的企業(yè)來說，選擇性會更多，沒有在中間端獲得的利潤，可以在上游端彌補；在加工費不理想的狀態(tài)下，就放慢生產(chǎn)節(jié)奏；在實體不景氣的時候，還可以發(fā)展貿(mào)易。這就是東嶺的優(yōu)勢，能夠根據(jù)不同的市場環(huán)境調(diào)整自身的發(fā)展節(jié)奏。”

李黑記表示，“十四五”期間，東嶺集團將把煤炭、鐵礦、鉛鋅礦以及多品種有色金屬產(chǎn)能進行一個等規(guī)模釋放，在全球競爭的白熱化階段，能源資源會替東嶺保駕護航。

礦山之外，李磊稱，可再生資源也是東嶺集團未來布局的重點之一。

王琦國介紹，廢鋼來源于汽車、家電和回收再利用，將成為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及技術(shù)改造的一個核心，也將是東嶺集團發(fā)展的核心競爭力之一。

除了上游的資源保障，李磊說，目前，東嶺已建立起較為完整的鐵路運銷網(wǎng)絡(luò)，累計擁有10多條專線，保障了東嶺集團上游資源以及精鉛鋅、冶金焦等核心產(chǎn)品100%可通過鐵路輸送。“在疫情影響物流正常運轉(zhuǎn)甚至公路端運輸幾乎癱瘓的情況下，我們不僅正常生產(chǎn)，還用鐵路專線的運輸能力彌補了公路端帶來的損失。”

2022年，東嶺集團實現(xiàn)了前一年設(shè)定的物流成本下降15%的目標。

2021年底，東嶺集團對外宣布，未來實施三大戰(zhàn)略，第一位就是能源資源戰(zhàn)略。李磊表示，作為一家國內(nèi)大宗商品供應(yīng)服務(wù)企業(yè)，必須要重視手中所擁有的資源，有資源才能走得更遠。

如何拓展海外市場，適應(yīng)海外市場的變化，和全球接軌也是李磊必須思考的新命題，而其長遠目標就是使東嶺集團成為國際上具有競爭力的大宗商品供應(yīng)鏈的全球服務(wù)商。

東嶺牌鋅錠

東嶺冶煉公司

國金中心

全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)再造，高質(zhì)量發(fā)展就是你永遠要走在創(chuàng)新的前面

“有一種撥云見日的感覺，方向感越來越清晰。”李黑記對《中國經(jīng)濟周刊》記者說，東嶺集團要發(fā)展，要做百年企業(yè)，關(guān)鍵就是理解高質(zhì)量發(fā)展的深刻含義，聚焦黑色和有色兩大主業(yè)，“產(chǎn)業(yè)化、平臺化、品牌化繼續(xù)往大里做，其他的該收一定要收”。

李黑記認為，企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，首先就是要苦練內(nèi)功。雖然近三年經(jīng)營壓力極大，東嶺集團在創(chuàng)新、技改方面的投入依舊不減。“兩年前，我們就把煤礦的擴建，投巨資全部做完了。這就在最艱難中贏得了主動權(quán)。煤礦未來20年的潛在價值上千億，這話一點都不過分”“緊接著，我們緊鑼密鼓地投入略陽鋼鐵、鐵礦山，還有鋅冶煉的技改”。

李磊透露，2022年，東嶺集團技改項目投資增速達41%。

為何要逆勢投資眾多技改項目？按李黑記的話來說就是“嘴里吃的、手里拿的、眼睛望的”，始終保持危機意識，永遠要走在創(chuàng)新前面。“我認為，這也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要含義。”

李磊介紹，近三年來，智能化、數(shù)字化、機械化以及環(huán)保雙碳是東嶺集團實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造的重點。

目前，我國鋅冶煉領(lǐng)域里，全國共有4家企業(yè)采用火法冶煉技術(shù)，除了東嶺之外，其他3家均為國企。李黑記說，東嶺冶煉的技術(shù)已經(jīng)處在全國領(lǐng)先地位。

趙小強介紹，東嶺冶煉公司這些年仍在持續(xù)大額投入技改，引入新的技術(shù)，效率持續(xù)提升。比如說，技改后的密閉鼓風(fēng)爐檢修周期原來是一周一次，“現(xiàn)在已經(jīng)擴展到15～20天”。

智能化改造后，在東嶺冶煉公司的生產(chǎn)線上，原料入庫環(huán)節(jié)已基本實現(xiàn)流程數(shù)字化；生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，工業(yè)機器人完成了鉛塊的抓取、過水冷卻、疊放工作。

像冶煉生產(chǎn)線一樣，在東嶺集團實體制造板塊各個工廠、車間，以前需要工人們拿著工具、揮汗如雨工作的場面已很少見，數(shù)字化趨勢提升了工廠人均效能，也極大提升了作業(yè)的安全性。

在崔木煤礦，總工程師劉延俊介紹，煤礦整體井下改造之后，在采煤環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)全機械化，打造完整的智能化無人采煤系統(tǒng)。

“以前這里有1000多個工人，現(xiàn)在只有44名。”略陽鋼鐵大溝口選礦智能集控中心負責(zé)人陳軍彥說，“現(xiàn)在機器操作，在指揮中心點點鼠標就能完成，基本做到了無人料場，節(jié)約人力80%，應(yīng)該是西北地區(qū)人均產(chǎn)精礦量最高的選場。”

“智能化方面，我們已經(jīng)在冶煉生產(chǎn)線建設(shè)智慧化工廠。”略陽鋼鐵總經(jīng)理劉會圈告訴記者，略陽鋼鐵正在拆除一條螺紋鋼生產(chǎn)線，建設(shè)一條型鋼生產(chǎn)線，預(yù)計今年7月份左右，陜西省鋼鐵企業(yè)第一條型鋼生產(chǎn)線就將建成。“投產(chǎn)后，型鋼的產(chǎn)值比例40%左右”。

李磊稱，未來，東嶺將繼續(xù)用智能化、數(shù)字化提升企業(yè)運營能力、管理能力、市場接軌能力，“相信在‘十四五’結(jié)束的時候，大家會看到一個數(shù)字東嶺、線上東嶺、智慧東嶺”。

（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2023年第4期）

2023年第4期《中國經(jīng)濟周刊》封面