清收不良貸款，既是防范化解金融風(fēng)險的重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)誠信建設(shè)的內(nèi)在要求，對農(nóng)發(fā)行穩(wěn)健發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展具有重要意義。自不良貸款清收工作開展以來，農(nóng)發(fā)行江西南昌西湖支行高度重視，堅持把不良貸款清收工作作為全年重點(diǎn)工作來抓，多次召開支委會、專題會對不良貸款清收工作進(jìn)行部署，做到“一把手”親自抓，其他班子成員具體抓，分片包干，強(qiáng)力穩(wěn)步有序推進(jìn)不良貸款清收工作。

該支行對不良貸款清收工作高度重視，專門成立了以行長為組長的不良貸款集中清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會進(jìn)行研究部署，集結(jié)專人駐場作戰(zhàn)。對內(nèi)組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)法律知識和清收案例，注重總結(jié)復(fù)盤；對外聘請專業(yè)律師以公安、法院等司法機(jī)關(guān)的線索為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)資產(chǎn)處置，以勇?lián)?dāng)、敢碰硬的使命感切實(shí)扛起責(zé)任，聚焦難點(diǎn)、綜合施策、集中攻堅。

形成不良貸款后，該支行第一時間動員部署，搶占先機(jī)，專班成員每周至少上門一次督促企業(yè)還款，客戶經(jīng)理認(rèn)真上門查庫，及時上報不良貸款盡職調(diào)查報告和內(nèi)部價值評估報告。

下一步，該支行將持續(xù)加大不良貸款清收工作，盡管在清收不良貸款的工作上耗費(fèi)了無數(shù)的人力物力財力，清收道路一波三折，但支行上下始終牢記使命擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，主動作為，從無怨言，勢必要打贏打好這場不良貸款集中清收工作攻堅戰(zhàn)，為營業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展站好基層方陣。（周瓊）